行政評価システム概要研修
狙い
現在行政を取り巻く環境は非常に厳しく、今までのあれもこれも事業化の時代は終わり、これから限られた財源の中でいかに有効、適切な事業を選択していくかという時代を迎えている。
このためのマネジメントツールが行政評価であり、行政経営にP-D-C-Aのマネジメントサイクルを導入し、自治体経営の問題点を発掘し、改善・改革していくものである。
行政評価の必要性と実施内容を理解いただき、既存の施策、事業の抜本的見直しを行い、スリムで効率的な行政運営を確立していくことが研修の目的である。
対象者
幹部職員（課長以上の管理者）
所要時間
３時間（半日コース）
研修内容
・行政評価システム導入の背景とその必要性
・行財政改革と行政評価システムの関連
・行政資源の適正配分
・政策・施策・事務事業の体系化
・行政評価の対象、時期
・行政評価の基準
・行政評価の指標
・行政評価と人事評価（目標管理制度）の関連
・行政評価による改善、改革の実施
