人事評価フォローアップ研修
狙い
人事評価システム導入後も公平、公正な評価を実施し、被評価者の納得性を高め、制度導入の狙いである人材育成、
能力開発を進めていくためには、常に管理、監督者のフォローアップは必要である。
業績評価及び能力評価を適正に実施することは職員の姿を明らかにすることであり、人材育成の基本となるものである。
また、評価結果に基づく指導は職員が自己の能力の特徴や業務遂行上の改善点を自覚し、 職務上や職務外における自己啓発や
研鑽を促進することを可能とすることであり、評価者の能力評価力、指導力は本システムのキーポイントでもある。
対象者
評価者（管理・監督者）
所要時間
７時間（１日コース）
研修内容
・新人事評価システム運用上の問題点と対応
・個人目標と組織目標の達成状況
・新人事評価システムの効果
・行動規範に基づく能力評価の問題点と対応
・目標管理制度の問題点と対応
・こんな時どう対応するか事例研究、演習
