被評価者研修
狙い
新人事制度は評価者と被評価者の協働作業による被評価者の人材育成、能力開発及び評価者の管理能力、指導力等相乗効果をはかることが目的でもある。
このためには、評価者の評価力アップは当然であるが、被評価者もその主旨と具体的方法を十分理解する必要がある。
被評価者に対する研修を通して、評価者、被評価者の相互理解が生まれ、本制度の狙いが機能し、早期定着をはかることができる。
対象者
被評価者
所要時間
３時間（半日コース）
研修内容
・評価システムの構成と仕組み
・目標管理を活用した実績評価
・目標項目、目標値設定の仕方
・目標管理評価手順及び数値化基準
・人材育成基本方針に基づく能力評価
・態度評価、能力評価の仕組み
・自己評価の仕方
・目標項目、目標値設定事例演習
