モチベーション向上研修
狙い
活力ある職場には、職員相互信頼が不可欠です。相互信頼の基本には、相手を「認め」自分も「認められる」関係が必要である。
本研修では、相互のモチベーション向上に役立つ「承認（褒める）スキル」と「承認される（アサーションと説得）スキル」を修得する。
対象者
管理・監督者及び一般職員
所要時間
１日〜２日間コース
研修内容
・リーダーの立場と役割
・リーダーシップの発揮
・リーダーシップ自己診断
・他者に対するストロークの対応傾向診断
・上司の目標達成への貢献
・リーダーの仕事のサイクル（ＰＤＳ診断）
・業務改善の進め方
・職場の人間関係の構築（コミュニケーションの重要性）
・部下の育成とＯＪＴ
・魅力あるリーダーとなるためには
・リーダー行動診断
